Unternehmen (ver)kaufen,

Krisen überwinden!

Christoph Seite Unternehmensberatung

M&A  I  Restrukturierung

Ich freue mich auf Ihren Anruf! Ich freue mich auf Ihre E-Mail!
Dipl. oec. Christoph Seite
Ihr Spezialist für Unternehmensnachfolge, M&A und Unternehmensrestrukturierung/-sanierung

Leistungsangebot

Ich unterstütze Sie in den besonderen Situationen Ihres Unternehmerlebens.


Ihre Nachfolge regeln Sie als Unternehmer ein Mal in Ihrem Leben.


Vielleicht haben Sie mal ein Unternehmen (zu-)gekauft oder verkauft, aber es ist nicht Ihr tägliches Geschäft.


Existenzbedrohende Krisen - kurz vor einer Insolvenz - erleben Sie hoffentlich nie - manchmal aber doch, das ist kein Schande, sondern lässt Sie als Unternehmer wachsen.


Für mich sind seit vielen Jahren die genannten Themen tägliches Geschäft.


Demnächst mehr Demnächst mehr Demnächst mehr
  • Nachfolger finden | Unternehmenskäufer finden


    Ihr Lebenswerk sichern - für einen erfolgreichen Generationswechsel! Ob familieninterne Übergabe oder Unternehmensverkauf, wir finden die optimale Lösung!


    Über mein Netzwerk und die Aktivierung alle etablierten Kanäle inklusive KI-Unterstützung finde ich Ihren Nachfolger oder einen Kaufinteressenten für Ihr Unternehmen. Sie bleiben zunächst anonym im Hintergrund.

  • Unternehmen zum Kauf finden

    Unternehmenskauf

    Unternehmensverkauf

    Buy-and-Build-Strategien

    Unternehmensbewertung

    Kaufpreisstrukturierung

    Kaufpreisfinanzierung


    Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und unterstütze Sie gerne bei den genannten Themen!


    Nach Ihren Vorstellungen und Investitionskriterien finde ich ein passendes Unternehmen für Sie. Alle etablierten Kanäle, mein Netzwerk und KI-Unterstützung ist dazu aktiviert. Ihre Anonymität bleibt zunächst gewahrt, erst bei passenden Zielunternehmen sind Sie eingebunden.

  • M&A - Transaktionen von A bis Z

    Ich begleite Sie in allen Phasen des Unternehmenskaufes oder Unternehmensverkaufes. Für rechtliche Themen habe ich spezialisierte Anwälte in meinem Netzwerk.

  • Unternehmensbewertung

    Je nach Anforderungen erstelle ich 

    • neutrale Gutachten zum Unternehmenswert nach den etablierten Standards 
    • Bewertungsinstrumente für Ihre Nachfolgeregelung oder M&A-Transaktion zur Kaufpreiseinordnung und Bewertung der Kaufpreisstruktur (Barkaufpreis, Verkäuferdarlehen, Mietverträge, Beschäftigungsverträge, Zusatzkomponenten usw.).
  • Restrukturierung | Unternehmenssanierung

    Rettung vor der Insolvenz! Liquidität sichern, Gewinn steigern, Unternehmen erhalten!  In den schwierige Situationen des Unternehmerlebens können Sie auf mich zählen!


    Ich erstelle Gutachten zu Krisensituationen vom sogenannten Quick Check bis zum IDW S6 - Gutachten - je nach Notwendigkeit oder Anforderung. Die Notwendigkeit ergibt sich aus verschiedenen Aspekten, sprechen wir darüber!


    Sie brauchen in Krisensituationen die Unterstützung Ihrer Bankpartner, Lieferanten und Kunden, Kreditversicherer und weiterer Beteiligter. 


    Schaffen Sie Vertrauen und Zuversicht für diesen Weg bei allen Beteiligten.


    Ich unterstütze Sie dabei - professionell und krisenerfahren!

  • Liquiditätssteuerung | Zahlungsfähigkeit | Finanzierung

    Je nach Liquiditätssituation erstelle ich 

    • den Stichtagsbezogenen Finanzstatus nach etablierten Standards
    • Liquiditätsplanungen (Wochen-/Monatsbasis)
    • Konzepte zu Generierung von Finanzierungsmittel - auch in schwierigen Situationen.
  • Integrierte Unternehmensplanung | Teilplanung

    Je nach Unternehmenssituation ist die Integrierte Unternehmensplanung von Bilanz, G&V und Cash Flow zwingende Notwendigkeit. In anderen Situationen kann auch ein Teilplan, z.B. der G&V ausreichen. Sprechen wir darüber.

  • Risikomanagement

    Nicht nur zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen, sondern auch für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Unternehmens ist ein professionelles Risikomanagement wesentlich. Nutzen Sie ein umfassendes Monitoring zu Ihrem Vorteil. 

Erfolgsgeschichten

Referenzen sind wichtig. Vertraulichkeit und Integrität ebenso!

Ich lege sehr viel Wert auf Diskretion und hüte Kunden- und Projektdaten sorgsam!

Ein paar Beispiele für meine Tätigkeit und meine Leistungen bei bestimmten Transaktionen finden Sie anonymisiert unten.

In Ruhe lesen? Hier klicken!

Im Durchlauf lesen?

Siehe hier unten!

  • Nachfolgeregelung Heizungs- und Sanitärunternehmen, professioneller Nachfolgeprozess mit Verkauf an strategischen Investor.

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  • Kleiner Industrie-Tor-Bauer wird an einen strategischen Investor (Milliarden-Unternehmen) verkauft.

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  • Erfolgreiche Buy-and-build-Strategie für eine Unternehmensgruppe in den Branchen Logistik & KFZ mit Ziel der Synergienutzung

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  • Klassische Nachfolgeregelung übder den Kauf durch einen MBI-Investor (ich war auf Käuferseite tätig

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  • Restrukturierung Metallhandels-Unternehmens. Mit professioneller Kommunikation erfolgreich durch die Krise.

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  • Buy-and-build-Strategie für einen Elektronik-Konzern - erfolgreich Akquisitionen realisieren.

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